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其实汉堡王(wang)关(guan)店(dian)的(de)决策(ce)来得并不突然。今年5月,在发布一季度财报后,RBI集团CEO Josh Kobza称,预计在未来(lai)12个月内,汉(han)堡(bao)王(wang)中国会关闭些尚未盈利的餐厅,这些餐厅每年的(de)平(ping)均销售额相对较低,不足30万美元。
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“短期内,投资者可能会以此作为一个借口或催化剂,在风险资产强劲反弹后进行一些获利了结👛🩰🧅,”Amundi SA首席投资官Vincent Mortier表示,“历史上避险资产的价格反应非常小🧄👢。我们认为昨晚的事件将保持局部化,不会演变成全球性冲突🍄。”
中(zhong)国信息协会常务(wu)理事、国研新经济研究院创(chuang)始院(yuan)长(zhang)朱克(ke)力(li)表示,这种(zhong)热(re)潮并非(fei)偶(ou)然,中国IP经济的崛起(qi)是文化自信与商业创新(xin)共振的产物。一方面,“Z世(shi)代”对文化产品的消费不再满足于功能需求,更追求情感投射与圈层认同,这种消费者的代际更迭构成(cheng)底层支撑;另一方面(mian),优(you)质IP开发(fa)需要打通创作孵化、商业转化、场景运营(ying)全链条,头(tou)部企业(ye)正在构建新型协作生态,产(chan)业(ye)链协同创新是关键推力。