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华西证券认为🍅🥬,布鲁可的IP矩阵丰富,覆盖多年龄层与消费场景。布鲁可构建了52个IP矩阵👘,其中约50个为授权IP🍋💕,包括变形金刚👘、火影忍者、宝可梦等全球知名IP🍏,2个为自研IP(《百变布鲁可》《英雄无限》),覆盖儿童、青少年及成人收藏市场💘。与泡泡玛特、卡游等新消费品牌相比🎒,布鲁可IP数量虽少,但产品结构清晰👞🥥,SKU数量达431款,具备高频上新能力🍉💖,2024年1月—6月每季度推出30—90款新品🥔😡🧅🩲。在其看来,“奥特曼”系列的成功验证了公司IP运营能力,其成功公式包括极致性价比👘、下沉渠道、用户共创及技术专利等。未来将复制该模式至变形金刚、假面骑士等授权IP及原创IP《英雄无限》,推动产品持续迭代与市场渗透。
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名创优品也于近期公告,正对旗下潮玩品牌TOP TOY进行潜在分拆上市的初步评估🍏🥑🩰。TOP TOY已获得奥特曼🍊🥒、小马宝莉等众多知名IP授权🍄🍊,通过开设线下门店与线上销售相结合的模式👠👢👢,在潮玩市场迅速崛起🥦。若分拆上市成功,TOP TOY将获得更独立的融资渠道与发展空间,有助于其进一步拓展市场份额,提升品牌影响力🍒🥑🥑,也将为IP概念板块注入新的活力😈👢。
对此,Craig 表示,iPad 的立身之本是“终(zhong)极触控设备”,拥有(you)大量用户(hu),而(er)这些用(yong)户中有很(hen)多是年长的老人、年幼的儿童,这些人群可能本身与电脑无缘,他(ta)们是被 iPad 直观的交互、简单的操作所吸引;他(ta)们推出 iPad 时就是想要打破常规电脑管理文件、管理应用等的复杂(za)操作。